Unser Portfolio

Seit 15 Jahren unterstützen wir unsere Klienten bei:

SBC - Schmidt Business Consulting

Strategie

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Umsetzung ihres Geschäftsplans!

Management

Rundum sorglos bei Prozess-, Infrastruktur- und Compliance-Management in Ihrem Betrieb.
SBC - Schmidt Business Consulting

Analysen

Die richtigen Informationen für die richtigen Entscheidungen - ob bei der Bewertung Ihres Geschäftsumfeldes oder durch interne Audits.

Schulung und Sensibilisierung

Für den Unternehmenserfolg kommt es auf Ihr Personal an - wir vermitteln Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften das notwendige Wissen.

Vertrauen durch Transparenz

Werfen Sie einen Blick in unseren Projektordner!

Unternehmensberatung unter dem Aspekt betriebswirtschaftlicher Unternehmensführung

Zeitraum:

Oktober 2016 - laufend


Kunde:

Spielstättenbetreiber


Rolle:

Berater


Tätigkeit:

  • Beratung Compliance nach GlueStV
  • Beratung Strategische Betriebsausrichtung
  • Beratung Netzwerkinfrastruktur der Spielstätte
  • Beratung und Umsetzung von Marketing-Konzepten
  • Umsetzung Digitales Kundenmanagement (Big Cash)
  • Erstellung und Anwendung eines Sozialkonzeptes
  • Erstellung und Umsetzung eines COVID-19 konformen Hygienekonzeptes

Beratung zur Betreuung eines Spielstättenverbundes

Zeitraum:

November 2019 - laufend


Kunde:

Spielstättenbetreiber


Rolle:

Berater nach GlueStV


Tätigkeit:

  • Marktumfeld-Analysen
  • Auswertung und Prüfung von Vorfallshinweisen durch Hersteller
  • Planung Spielstätten-Infrastrukturen
  • Ausarbeitung von Sozialkonzepten
  • Prüfung der Hygienekonzepte
  • Konzept zur digitalen Kundenerfassung
  • Objektbezogene Einrichtungskonzepte für Spielstätten

Beratung einer Gaststättenunternehmung

Zeitraum:

Oktober 1999 - August 2005


Kunde:

Gaststättenbetreiber


Rolle:

Berater, interner Auditor


Tätigkeit:

  • Planung und Durchführung interner Audits zur Prüfung unternehmenseigener Abläufe und Prozesse des Kunden
  • Untrestützung beim Lieferantenmanagement
  • Erstellen eines Einrichtungskonzeptes

Beratung einer Filmverleih-Kette

Zeitraum:

November 1990 - Dezember 2003


Kunde:

Filmverleih-Kette


Rolle:

Berater


Tätigkeit:

  • Vermittlung von Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Unternehmensführung
  • Standortakquise für Videotheken
  • Einrichten von Videotheken
  • Prozessentwicklung und Umsetzung zum Einkauf von Filmen
  • Unterstützung beim Lieferantenmanagement
  • Einführung einer EDV-basierten Filmverleih-Verwaltung (Software-Einsatz)
  • Entwicklung und Umsetzung eines Compliance Management Systems

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